Consultoría empresarial para comités directivos y PyMEs que necesitan fortalecer recursos humanos, ordenar procesos, atender el cumplimiento normativo y crecer con control.
Isaías Paz comenzó su camino profesional con una convicción sencilla: una empresa funciona mejor cuando las personas comprenden hacia dónde van, los procesos respaldan su trabajo y las decisiones se sostienen con evidencia. Como Administrador de Empresas, director corporativo de Recursos Humanos y consultor, ha acompañado organizaciones mexicanas e internacionales en momentos de crecimiento, cambio y alta exigencia.
Su experiencia conecta la administración de recursos humanos con la estrategia, la rentabilidad y el compliance. Ha diseñado estructuras corporativas, modelos de competencias y metodologías ágiles; también lideró la integración de operaciones con objetivos comerciales que alcanzó un incremento del 20% en utilidad neta. Esa trayectoria dio origen a CumpliNOM, una firma creada para acercar consultoría empresarial, sistemas ISO y cumplimiento normativo a empresas que quieren avanzar sin perder el control.
Hoy complementa su práctica como estudiante de Derecho en la UNAM mediante Aprende.org de Fundación Carlos Slim. Su propósito es traducir normas complejas en decisiones humanas y ejecutables: desde la NOM 035 STPS y los factores de riesgo psicosocial hasta la calidad, la inocuidad y la gestión de servicios.
Si estás comenzando, puedes evaluar gratuitamente la situación de tu empresa, consultar el checklist NOM 035, conocer la atención disponible en Tlaxcala o explorar ideas prácticas en el blog de CumpliNOM.
“Estructurar no es acumular documentos: es conectar personas, procesos, responsabilidades y evidencia para construir empresas más sanas, rentables y preparadas para el futuro.”
Credenciales destacadas
Detectamos cuellos de botella, riesgos y brechas de cumplimiento.
Priorizamos acciones de alto impacto y responsables claros.
Institucionalizamos controles, formación, indicadores y mejora.
Experiencia en finanzas, retail, alimentos, tecnología, educación e ingeniería.
ISO 22000 · Dirección de RH
Documentación y mejora de procesos
Administración de proyectos y procesos
Procesos de RH, operaciones y logística
Estructuración y mejora institucional
Documentación y análisis de procesos
ISO 20000 y mejora de procesos
Procesos contables México–Canadá
Mejora de procesos ISO 9001
Documentación ISO 9001
Proyectos e implementación ISO 22000
Documentación y mejora ISO 9001
Cada intervención parte del requisito aplicable y termina con procesos, responsables y evidencias que sí pueden operar las personas de tu empresa.
Factores de riesgo psicosocial
Cuando la organización crece sin mecanismos preventivos aparecen rotación, desgaste, atención desigual a acontecimientos traumáticos y expedientes que no permiten demostrar el cumplimiento ante una visita de inspección.
Prácticas de higiene para alimentos
Bitácoras incompletas, controles de limpieza aislados, contaminación cruzada o trazabilidad limitada pueden comprometer producto, reputación y continuidad comercial.
Sistema de gestión de la calidad
La variación en entregas, los reprocesos y la dependencia de conocimiento informal frenan el crecimiento y debilitan licitaciones, homologaciones y relaciones con clientes corporativos.
Gestión de servicios de TI
Incidentes recurrentes, cambios sin control y acuerdos ambiguos afectan la experiencia del usuario, la continuidad y la confianza de clientes que dependen de servicios digitales.
Gestión de la inocuidad alimentaria
Peligros mal controlados, información fragmentada entre proveedores y producción, o trazabilidad lenta elevan el impacto de incidentes y limitan el acceso a cadenas exigentes.
Programas diseñados para que responsables, comisiones y equipos comprendan qué deben ejecutar, cómo documentarlo y cómo sostenerlo en el centro de trabajo.
Isaias Paz cuenta con registro ante la STPS como instructor externo