La capacitación genera valor cuando comienza con una necesidad real, desarrolla una habilidad observable y termina con evidencia. Integramos la Detección de Necesidades de Capacitación, el plan anual, la ejecución, las constancias aplicables y la medición de impacto.
Diagnóstico que compara las competencias requeridas con las disponibles. Prioriza brechas por puesto, proceso y riesgo para evitar cursos aislados sin relación con la estrategia.
Documento individual que acredita la capacitación recibida cuando el curso y su expediente cumplen las condiciones aplicables. Forma parte de la evidencia laboral de la empresa y de la persona trabajadora.
Analizamos puestos, riesgos, resultados, cambios de proceso y obligaciones para identificar brechas reales.
Priorizamos temas, participantes, objetivos, modalidad, calendario, responsables e indicadores.
Impartimos, registramos asistencia, evaluamos aprendizaje e integramos constancias aplicables.
Verificamos transferencia al puesto, impacto operativo y ajustes para el siguiente ciclo.
Antes de iniciar definimos la línea base y el resultado esperado. Así es posible observar si la competencia adquirida reduce pérdidas o mejora capacidad, calidad y continuidad.
Menor tiempo de ciclo, más producción por hora, menos espera y mejor aprovechamiento de equipos.
Menos merma, retrabajo, rotación, accidentes y costos de no calidad; mayor margen o ingreso atribuible.
Supervisión y evidencia de que la habilidad aprendida se aplica correctamente en el puesto.
Expedientes trazables para demostrar planeación, ejecución, evaluación y seguimiento.